Ich unterstütze dich dabei als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden

Personal gewinnen, halten und motivieren für KMU

Ich unterstütze dich dabei als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden

Personal gewinnen, halten und motivieren für KMU

Fachkräfte finden und halten

Bewerbende können sich derzeitig die Jobs aussuchen. Erscheint ein Unternehmen nicht auf den ersten Blick interessant, machen sich viele Bewerbende keine Mühe herauszufinden, ob ein für sie unbekanntes Unternehmen vielleicht etwas Besonderes zu bieten hat und was dieses ausmacht. Viele potenzielle Bewerbende interessieren sich daher vornehmlich für Unternehmen, die sie bereits kennen. Das ist schade, denn dann ziehen sie weiter, weil sie schlicht und einfach nicht erkennen, was dein Unternehmen Attraktives zu bieten hat.

Es geht aber nicht nur darum, Mitarbeitende zu gewinnen, sondern darüber hinaus diese auch zu halten und an Ihr Unternehmen zu binden. Daher sind neben der Personalgewinnung auch Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung wichtige zu berücksichtigende Themen, um als Unternehmen langfristig am Markt erfolgreich zu sein.

Ich gebe dir Empfehlungen zur Erhöhung der Attraktivität deiner Stellenausschreibung.

Ich mache dir Vorschläge zur für Bewerbende verständlichen Beschreibung der Tätigkeiten, mit dem Ziel die Quote, der Bewerber, die auf deine Stelle passen, zu erhöhen.

Ich gebe dir Anregungen, welche Stellenposition / welche Persönlichkeit sich für die gesuchte Tätigkeit eignen könnte.

Nach Aufnahme des Ist-Zustandes deines Unternehmens, arbeiten wir die attraktiven Besonderheiten deines Unternehmens heraus, die du nach außen sichtbar machen kannst.

Darüber hinaus können wir gemeinsam für dein Unternehmen passende Ideen entwickeln, die dein Unternehmen für Bewerbende attraktiver machen könnte.

Ich coache Unternehmende in Einzelgesprächen zu Themen wie:

  • Führung von Führungskräften
  • Personalentwicklung und -bindung
  • Sichtbarmachen von Mitarbeitenden mit Potential
  • Erstellen von Entwicklungsplänen
  • Stressmanagement
  • Resilienz

Ich coache Führungskräfte in Einzelgesprächen zu Themen wie:

  • Wertschätzende Führung
  • Erkennen und Entfalten von Mitarbeiterpotential
  • Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung / wie du erfolgreich mit deinen Mitarbeitern umgehst
  • Vorgehen bei „Störfällen wie z.B. Unpünktlichkeit, Fehlverhalten, sexuellen Übergriffen, Mobbing

Personelle „Herausforderungen“
Deine Mitarbeitenden „blocken“. Nachdem wir die Ursachen identifiziert haben, geht es darum Lösungen für diese Themen zu finden. Vielleicht fehlen deinen Mitarbeitenden (noch) Fähigkeiten, vermeintlich fehlen Informationen über die geplante „Reise“, möglicherweise fühlen Mitarbeitende Ängste vor Veränderung, die sie lähmen.

Investition in den Mitarbeitenden

Gespräche mit dem Mitarbeitenden

Personalentwicklung

Coaching

Was ich noch für dich tun kann

Personelle und arbeitsrechtliche Themen
Recruiting (durch Partner aus meinem Netzwerk)
Zeitarbeit (durch Partner aus meinem Netzwerk)
Qualifizierung von Arbeitskräften, gegebenenfalls unter Nutzung von Förderprogrammen
Durchführen von Projekten
Einführung in die Personalarbeit
Schaffen von Strukturen für Personalmanagement

Deine externe Personalerin

Deine externe Personalerin

Ich helfe dir, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Beatrix Plueschke Personal Coaching